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绍兴广播电视总台简介

 2007-11-02 00:18:03

  绍兴广播电视总台于2005年5月20日正式成立。她是在合并绍兴人民广播电台、绍兴电视台、绍兴广电信息网络有限公司、绍兴广播电视报社、绍兴市广播电视中心管理处、绍兴市乡镇广播电视管理中心、绍兴电视艺术中心等单位的基础上,经中共绍兴市委、绍兴市政府批准,重新组建的正处级准公益性新闻事业单位。目前本台拥有三个电视频道,即新闻综合频道、公共频道、影视娱乐频道;三个广播频率,即新闻综合频率、交通频率、戏曲频率,与浙江广播电视集团合办的两个广播频率,即音乐调频和城市之声;一张有线电视网络;一张《绍兴广播电视报》,以及《绍兴广播电视总台》、《绍兴有线网》网站,是一家集电视、广播、网络、报纸和网站等于一体的多媒体传媒集团。


  绍兴广播电视总台目前建有9个综合管理部门、8个内容生产部门、2个经营性公司。绍兴广播电视总台在管理体制上,将党委领导和现代企业管理制度有机结合;在组织结构上,采用直线职能制、频道频率制、公司经营制相结合的混合型组织结构;在运行机制上,探索实施以“3p”管理为核心的现代企业人力资源体系。

  作为一家区域型的多媒体传媒集团,绍兴广播电视总台一直致力于打造广播电视栏目节目的本土化品牌,电视栏目《绍兴新闻联播》、《直播绍兴》、《师爷说新闻》、《莲花剧场》,广播节目《738早新闻》、《行风热线》、《941早班车》等都已成为绍兴区域最具影响力的栏目节目之一,2006年,绍兴广播电视总台电视频道黄金时段绍兴地区市场达占有率36.99%,广播频率市场占有率达67.51%。

  经过资源整合,绍兴广播电视总台已开始尝试全方位拓展广电产业,拉长产业链,掊育增长点,扩大盈利点,包括有线电视数字化改造、付费电视经营、电视剧投资经营、新媒体业务开发等内容。同时,本台也致力于通过资本运营的方式发展壮大,积极遵循融入全国、拉长产业链的发展战略,开放资源和市场,寻求伙伴和商机,正努力实现从为播出而制作转变成为市场而制作,从一个地方广播电视播出机构转变成面向全国,面向市场的现代广电传媒产业务集团


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