捱过地震，走过奥运，大悲大喜过后，秋天的空气似乎有些木然。

　　今年的收视率，高不能攀岩，低却探潭底。花开花落，鸟鸣谷应，划过视野，掠过耳际，不由心，也不怎么容易动情。脚步匆匆，转眼已到国庆，忽然有种苏醒的柔软。

　　从年初至今，收视时间表“创意”纷呈，不断地在跳跃和分崩。受众的收视习惯被我们来回的折腾，随之而来的是收视率和市场份额的不确定。我们太专注局部的编排而不顾整体的收视效果。市场就是这样无情，谁不尊重它，它就会给谁脸色。

　　秋燥秋虑，我们查找原因还得观照自身。

　　在特定内容产品前提下，编排是可以获得收视率的。然而，编排永远是辅助手段，永远替代不了内容产品本身。不得不承认，今年我台收视率低走徘徊的主要原因是内容产品缺乏创新。

　　创新绝不仅仅是推倒重来，有些创新只需改变一点点。在操作层面的创新，无非是栏目（节目）的创新、播出形态的创新、内容题材选择上的创新。

　　栏目（节目）的创新，既要超出原有的栏目标高，又要符合受众的接受水准。创立一个新栏目（节目），决不是一件简单的事情，从形式到内容都要有切实可行的实施方案。打破原有的栏目（节目）形态，必须要有全新的思维能引导受众，创造受众。“供给创造需求”在这里就显得特别重要。不能创造受众的新栏目（节目）注定是不成功的劳动。我们不需要重复。

　　播出形态的创新，是在原有的栏目（节目）下的求新求异。这在各电视台中不乏成功的案例。在原有的栏目（节目）框架下，加注符合受众审美递进的时代要求。这类创新，节目内容常常与主持人血肉相连，主持人成了新的播出形态的灵魂。他（她）能调动受众的听觉、视觉，他（她）不是在主持节目，是在调度受众的感官，或是娓娓道来，或是掏出心里话，或是同悲同喜，或是亦张亦弛，让受众随他（她）云中漫步，鸳鸯戏水。

　　内容题材选择上的创新，是很考验从业者功力的。没有范式，只有悟性能告诉你怎么做。一个大的原则是必须遵循传播规律，从受者的角度选题材，从社会的焦点中发现视角，从民众的热点话题中解读事件。

　　媒体在社会的转型中创新，在激烈的竞争中变异，会遇到许多困难，对从业人员的要求也会大大提高，不单是要有一定的专业素养，更要有洞察社会的能力，同时还要有对事业的激情。

　　雁飞的秋日，我凝视天高，想着春天的事。愿大家向往明天有种花开的心情。