“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。电视作为一项创意产业，创新是保持媒体竞争优势和源头活水的永恒课题。在推进“创业富民，创新强省（市）”战略进程中，作为电视主频道，如何“打好主动仗，做足影响力”将是本频道2008年的一个重要任务，也是检验我们新闻宣传报道能否创新的一个重要尺度。2008年，我们将围绕“培育品牌栏目、推出品牌活动、培养创新型人才”三个方面来开展创新活动：

一、   培育名牌栏目

新闻综合频道现有《绍兴新闻联播》、《今日传真》、《财富18》三个自办栏目，2008年3月后拟在《绍兴新闻联播》前面再开办一个自由度大、争夺眼球空间广的引流栏目《第一热线》。这样新闻综合频道就有了四个自办栏目。如何把这些栏目培育成品牌栏目，是2008年频道工作的重中之重。

《绍兴新闻联播》将根据“主流新闻，权威资讯”这一定位，继续做大影响力，着重在言论评论、重大主题报道、典型宣传、热点引导、服务群众等方面下功夫。一是强化时效性和权威性，对市委、市政府的中心工作、市里的重大活动，要先声夺人，保持先发优势，牢牢掌握市级主流媒体的话语权。二是以大型新闻行动来承载重大主题报道。比如说，围绕改革开放30周年，《绍兴新闻联播》拟推出百集大型系列报道《春天的颂歌》，这组报道将贯穿全年，计划采拍100篇，分5个篇章播出。第一篇章为“春天的足迹”，内容是综述性的宏观报道，主要讲述绍兴改革开放三十年所取得的成就，参照衡量经济发展水平的主要依据确立选题；第二篇章为“春天的创造”，主要反映我市市场经济发育和崛起的历史画卷，表现绍兴人民的伟大创造精神，由于块状经济是绍兴的主要特色，这个篇章主要报道各个块状经济的形成和壮大，兼顾其它经济形态；第三篇章为“春天的故事”，报道的思路是选取30个典型人物，报道他们在改革开放大潮中的命运变迁，选择的人物追求前后的反差，人物主要以经济人物为主；第四篇章为“春天的影响”，主要报道绍兴在全国具有广泛影响的改革开放经验以及走在全国前列的经济开放成就；第五篇章为“春天的畅想”，主要是展望绍兴未来的发展蓝图，报道重点是围绕市委提出的奋斗目标和今年工作基调确立选题，报道形式以电视评论为主。另外，在今年的市“两会”中，我们新闻综合频道还将联合各县（市）电视媒体，策划开展“主播看两会”活动。三是用时政资源这一独家优势，做好内容延伸和挖掘，树立新闻意识、平民意识和深度报道意识，在时政和民生的对接点上做好文章，揉合“民生新闻”的风格，突出地域贴近性优势，使重要的民生新闻真正变成老百姓关注、要看、爱看的内容。四是在“互动”上动脑筋，《绍兴新闻联播》由于定位的局限，在“互动”上有一定的难度，但也不是无可作为。在“创新年”中，《绍兴新闻联播》将把演播室的门开得更大，上至领导、专家学者，下至社区干部和普通市民，只要思想敏锐、言之有物，导向正确，都可以走进新闻演播室，参与解读或评说重大政策、重大事件，以此来拓展新闻报道的外延。

《今日传真》将紧扣“观点、故事、互动”6个关键字，坚持“做有观点的新闻、做有故事的新闻、做能互动的新闻”，进一步明确“新闻穷尽化”、“深度调查类”、“故事情节类”、“话题争议类”4大报道主干体系，以此来实现栏目差异化，寻求栏目的个性气质。在“创新年”中，一是以“新闻穷尽化”报道方式来驾驭事件性新闻和主题新闻，采用组合式、递进式、拓展式的报道，实现栏目全面、立体、多维的报道风格和传播价值。二是在“深度调查类”领域有新作为，面对舆论监督难度增加的新情况，在法律法规允许的范围内，多运用隐蔽拍摄等手段，让事实更真切地展示在观众面前，发挥电视语言能够客观记录过程的优势，以事实说话，少主观评论。在记者调查领域，遵循揭露“真相背后的真相”原则，鼓励记者成为新闻事件的揭示者。三是强化“故事情节类”的报道风格，学习湖南卫视《晚间》报道风格，尝试采用纪录片式的报道形态，鼓励、倡导记者介入新闻事件，体验式报道新闻；鼓励、倡导运用音乐、特技等有效手法，增强新闻专题的艺术性；鼓励、倡导诙谐幽默、通俗易懂的写作风格，使新闻故事更加耐人寻味、直白入耳；鼓励、倡导记者挖掘细节，使新闻在较长篇幅的报道中细节丛生，悬念扣人，以有效节约单位时间的播出成本。四是争取每周推出一期“话题争议类”节目，猎取的题材将锁定市民普遍关注却具有争议的焦点、难点问题，邀请持正方、反方观点的嘉宾走进演播室，和主持人一起进行探讨，实现“互动交流，争议共鸣，启迪思想”的传播价值，实现“新闻评述和观点PK”的双重看点。

《第一热线》作为2008年新闻综合频道新开办的栏目，创新的余地更大。作为一档舆论监督和热线报务类栏目，其宗旨是为本地民生热点、难点问题的引导和解决提供媒体平台。为了拓宽选题范围，增加容量，增强对热点问题的追踪和引导能力，栏目开办后将尝试利用和链接其它地区以及网络的新闻资源，在更为广阔的空间整合新闻素材，使栏目摆脱琐碎感。栏目的定位是：舆论监督和热线报务；栏目主题是：新闻可以有用一点，生活可以轻松一点。栏目内容根据“有用”和“轻松”两个关键词来进行构架，内设“第一调查”、“第一回复”、“第一对话”、“第一情报”、“第一气象”。“第一调查”主要根据市长热线、我们自己的热线接到的线索和社会热点问题展开全程介入的现场跟踪式报道；“第一回复”是每天针对观众的热线求助电话，通过媒体向部门了解和沟通，在第一时间给观众一个明确的答复；“第一对话”主要是为民间话语和官方话语的对接以及琐碎的市民求助热线提供媒体平台；“第一情报”是第一时间发布有关我市民生的最新资讯；“第一气象”是简短的脱口秀，以说气象为主体，但内容可以结合笑话、有意味的小故事、自嘲等。

《财富18》将在2007年的基础上全新变脸，在办好周一至周五“今日盘面”、“背景分析”、“个股推荐”、“个股咨询”等子栏目的基础上，在周六和周日增加《金点理财》内容，同时，进一步加强与券商的合作，经常邀请国内一流基金公司的知名专家或证券主持人来绍举办高层次的投资理财专题讲座；同时与银行合作，在某一理财产品推出之际，赴国内一流的基金公司进行实地拍摄、访谈，并在节目中播出；另外，组织市区各大银行理财师、各大证券公司分析师进社区，面对广大市民现场解答市民对投资理财的疑问，传授投资理财知识。

二、推出品牌活动

新闻综合频道的职能是做足做大影响力，而活动则是电视媒体扩展影响力的一大优势。为此，2008年，我们将采取栏目和活动互动的方式推出一系列品牌活动。这些活动将着眼于社会意义强、群众参与度广、社会影响力大、载体有新意、后续效应明显等方面，通过活动创新来增强频道的影响力。

第一项大型品牌活动是在市“两会”期间继续打响“新闻三玫瑰”品牌，同时今年我们设想实行市、县联动，由各县（市）电视台各出一个主持人，开展“主播看两会”新闻互动行动，并将设计活动载体，创新节会报道。“两会”期间，我们拟邀请县（市、区）一把手，与新闻主播们开展“民生大对话”活动等等。

第二项大型品牌活动是配合改革开放三十年宣传，由频道牵头，联合绍兴文理学院、绍剧团、越剧团等，举行《春天的颂歌》巡回演出活动，进广场，进学校，进企业，进社区；同时征集《春天的颂歌》歌词和曲谱，认定后以频道员工工作场景为主体镜头拍摄MTV，作为频道宣传片；另外，还将征集改革开放三十年具有纪念意义的物品，包括照片、粮票、书籍、邮票等，制作花絮类节目在新闻栏目中不定期播出，最后组织一场“改革开放三十年历史实物展”。

第三项活动是推出“创业创新，走在前列”系列主题论坛，首先是由凤凰卫视财经节目主播曾子墨担任主持人，邀请绍兴市委专家委员、浙江大学经济学院副院长史晋川教授，市政府副秘书长、袍江管委会主任、市经贸委主任寿炳尧，中国黄酒集团董事长傅建伟，精工集团董事长金良顺为嘉宾，100位社会各界人士为观众，在630演播厅制作一期话题为“创业创新：主体与动力”的特别节目。其次是在《今日传真》栏目中推出“创业创新，走在前列”大型访谈节目，邀请绍兴市发改委等熟悉宏观政策的政府部门负责人和绍兴经济界学术带头人走进演播室，分别对绍兴的第三产业发展，传统产业发展瓶颈，绍兴经济结构调整，以及如何帮助创业者创业创新等一系列问题展开讨论。第一期节目《第三产业——绍兴腾飞的引擎》和第二期节目《60%的危机》目前已经播出。

第四项品牌活动是配合北京“奥运”，与团市委等单位合作开展“奥运社区行”和社区才艺展示活动。

第五项品牌活动是与市关工委等单位合作，继续开展“助学”、“帮困”等公益活动，将各类“爱心行动”贯穿于全年。

第六项品牌活动是依托原有的《市长热线》栏目，搞一个“市长日”活动，把《市长热线》和行风监督包容进来，为市政府领导与普通观众面对面地交流、对话提供媒体平台。在把握导向的前提下，有利于凸现媒体超越官方和民间之外第三方势力的价值取向。

三、培养创新型人才

人是生产力诸要素中最活跃的元素，创新的源泉是人才。2008年我们将积极创造条件，让一部分有新闻理想和专业水准的人才脱颖而出。

一是实行制片人制。我们台虽然引进制片人这个名称已经有多年，但却是取其名头没有建立机制，制片人充其量只是一个节目组长，没有多少自主权。实施真正意义上的制片人制后，制片人不但在总台和频道允许范围内，享有对栏目人员的组阁权，还有权力支配其权限内的一切开支。日常栏目的经费开支，制片人有权签字报销，频道不再过问。

二是尝试建立“首席记者”制度，实行能者多劳并多得，只要工作干得好，报酬甚至可以超过总监和副总监，打破长期以来或多或少还存在的平均主义现状，真正让一部分学有所成的人才脱颖而出，成为新闻业务带头人。

三是努力打造学习型频道，除了鼓励员工终身学习外，还将经常邀请省内外专家、高校教师、老资格的新闻工作者和市级有关部门负责人来频道讲课，使全体采编播人员不但能具有扎实的新闻实践基础和丰富的新闻理论知识，还能广泛了解当前的一些宏观经济情况和有关法律知识。此外还将在频道内营造浓厚的业务气氛，开展广泛的业务讨论，在频道内部形成“比、学、赶、帮、超”的浓郁氛围。